各科室、全体人员：

为扎实推进后勤高质量发展，强化岗位管理、突出主岗主责，优化后勤队伍结构设置，现就开展后勤保障部内设岗位设置情况进行梳理，具体要求如下：

一、梳理原则

遵循“岗位职责明晰、责任落实到位、满工作量运转”的原则

二、梳理要求

各科室围绕“主责”“主为”，以“岗”为中心，客观、如实地反映岗位工作任务等内容，避免“因人设岗、因人定事”。科室负责人组织研讨撰写，文字表达精准凝练，突出职责。

1、岗位设置需考虑合理性、必要性、工作量饱满性。

2、各岗位任务明确、职责合理；如工作时长、工作内容的数据量化性、岗位要求的技术性等。

3、若部分工作岗位空缺，内容由现有其它岗位的员工兼任的，请注明“（兼）”。

4、细化到每个岗位现任员工的姓名、用工性质。

表格模板将通过企业微信发至各科室，请各科室积极配合，于2024年3月31日前完成填报，并将电子版交综合质量科汇总。

综合质量科

                                     2024年3月26日